
La plateforme art de vivre qui aide les marques responsables à être découvertes, vendues et développées.
Média · Place de marché · Développement de marque
DISCOVER. SOCIAL. SHOP. BRAND.
France → Europe → Afrique · Pré-amorçage 2026
01 / 21Comment fonctionne Zanatane
Trois briques, une seule plateforme
DISCOVER
Média
Contenus, tendances, marques, inspiration.
SHOP
Place de marché
Produits et expériences responsables.
BRAND
Développement de marque
Développement commercial, distribution, accompagnement des marques.
Zanatane transforme la découverte d'une marque en opportunité commerciale.
02 / 21Pourquoi maintenant
Un besoin des deux côtés
Côté consommateurs
- — Offre responsable fragmentée
- — Difficulté à découvrir de nouvelles marques
- — Manque de lisibilité
- — Besoin de désirabilité et d'inspiration
Côté marques
- — Difficulté à émerger
- — Acquisition coûteuse
- — Accès fragmenté aux canaux de distribution
- — Passer de la visibilité au développement commercial

03 / 21Problème côté marque
Un parcours commercial fragmenté
Les marques émergentes disposent d'un produit, d'une histoire et d'une audience potentielle. Mais visibilité, audience, commerce et distribution sont traités séparément.
Autant d'étapes, autant d'interlocuteurs.
04 / 21Un marché fragmenté
Un marché fragmenté
Un marché déjà structuré, mais encore fragmenté entre découverte, commerce, distribution et développement des marques.
Découverte / Média
Découvrir, comprendre, évaluer les marques
- Good On You
- Dream Act
Place de marché B2C
Découvrir et acheter des produits responsables
- Slood
- WeDressFair
- 1for2
- Greenweez
- Fripari
B2B / Vente en gros
Accéder aux retailers et à la distribution
- Ankorstore
- Faire
- Orderchamp
Développement de marque
Accompagner le développement commercial
- JAANTE
Circularité
Seconde main, réemploi, reconditionnement
- Vestiaire Collective
- Vinted
- Back Market
Acteurs spécialisés sur différentes briques de valeur - liste indicative.
05 / 21Zanatane connecte les briques
Zanatane connecte les différentes briques
B2C
Consommateurs · Communauté · Commerce
ZANATANE
B2B
Marques · Revendeurs · Distribution
Média + Place de marché + Développement de marque
06 / 21Écosystème de marque
Quatre niveaux de partenariat
~100
marques partenaires
Objectif de développement
~20
partenaires en développement de marque
Objectif de développement
Partenaire développement de marque
Accompagnement commercial renforcé.
Partenaire média
Visibilité, contenus et contenus de marque.
Partenaire place de marché
Référencement et vente.
Intégration API des plateformes de vente en gros
Connecté aux plateformes B2B.
07 / 21Boucle de croissance
Un écosystème qui s'auto-renforce
Le contenu crée la découverte.
La découverte crée le commerce.
Le commerce crée le retour.
DISCOVER
SOCIAL
SHOP
BRAND
08 / 21Catégories
Responsable. Désirable. Accessible.
Zanatane n'est pas une place de marché de mode : c'est un univers art de vivre complet.
Média · Make it Slow ↗
09 / 21Marché
Une opportunité à la croisée du digital et du responsable
196,4 Md€
E-commerce en France en 2025
France
76,1 Md€
Ventes de produits en ligne
Produits
78 %
des personnes dans l'UE ont acheté en ligne en 2025
Europe
Les consommateurs sont de plus en plus sensibles à une consommation responsable, mais le prix reste le principal frein au passage à l'acte.
+ de 1 Français sur 2
considère que la consommation responsable reste trop coûteuse.
L'enjeu : rendre une consommation plus responsable accessible, désirable et simple.
Sources : FEVAD · Eurostat · ADEME / GreenFlex
10 / 21Modèle économique
Trois moteurs de revenus
SHOP - Place de marché
GMV × commission / marge
Revenu place de marché Zanatane.
DISCOVER - Média
Parrainage + publicité + Contenus de marque
Monétisation de l'audience et des contenus.
BRAND - Développement de marque
CA généré pour les marques × commission Zanatane
Monétisation du développement commercial.
Les trois moteurs se renforcent mutuellement.
* GMV : Gross Merchandise Value, ou volume d'affaires.
11 / 21Projections financières
Projections issues de notre plan de financement 2027–2031
CA → Marge brute → EBE → Résultat net. Scénario central : ce sont des projections, pas des résultats réalisés.
Scénario central / Projections financières
12 / 21Trajectoire financière
Une trajectoire de croissance
| 2027 | 1,26 M€ |
| 2028 | 3,94 M€ |
| 2029 | 5,69 M€ |
| 2030 | 7,64 M€ |
| 2031 | 9,70 M€ |
Une trajectoire vers une plateforme multi-revenus à forte marge brute.
Scénario central / Projections financières
13 / 21France → Europe → Afrique
Une stratégie de développement progressive
2026-2027
France
Validation du modèle, place de marché, acquisition, premières marques.
2027-2028
Europe
Construction du portefeuille, B2B et accélération commerciale.
À partir de 2028
Afrique
Développement progressif via des partenaires et des écosystèmes locaux.
France
Marché d'ancrage · Narratif & art de vivre
Marché initial, territoire éditorial, construction de la marque, validation du modèle, communauté.
Europe
Marché de développement · Approvisionnement · Distribution
Danemark
Marques écoresponsables · style urbain · culture de Copenhague
Europe francophone
Marché cible
Allemagne
Marché cible
Afrique
Approvisionnement · savoir-faire · matières · développement de marques
Madagascar
Approvisionnement / textile / artisanat
Comores
Vanille / épices / agroalimentaire / savoir-faire
Afrique du Sud
Marché / développement commercial / pôle régional
Trajectoire de développement et de partenariats - aucune implantation existante.
14 / 21De la validation au changement d’échelle
De la validation au changement d’échelle
2026
Valider
Place de marché · acquisition · marques pilotes
2027
Construire / Accélérer
Amorçage · équipe · B2B · développement commercial
2028
Changer d’échelle
Portefeuille élargi · Europe · développement progressif international
5-10 pilotes → ~25 → ~100 marques
À terme : ~20 partenaires en développement de marque
Exemples de marques cibles / univers de marques recherchés
15 / 21Pré-amorçage 2026 · Prouver le modèle
20 k€ / 10 %
180 k€
Valorisation avant investissement
200 k€
Valorisation après investissement
Utilisation des fonds
- — Finaliser la place de marché
- — Tester l'acquisition
- — Intégrer les premières marques pilotes
- — Produire les contenus nécessaires
- — Lancer les premiers tests commerciaux
- — Mesurer les KPI
- — Préparer le Amorçage
L’objectif n’est pas encore de changer d’échelle, mais de prouver ce qui peut se développer.
16 / 21Validation des indicateurs
Ce que le Pré-amorçage doit permettre de démontrer
Traction
- Marques pilotes à mesurer
- Trafic qualifié à mesurer
- Premières commandes à mesurer
- Panier moyen à mesurer
Économie du modèle
- Marge / commission à mesurer
- CAC à mesurer
- Conversion à mesurer
- Réachat / rétention à mesurer
Développement de marque
- Premiers cas clients à mesurer
- Revenus générés pour les marques à mesurer
- Premières preuves de distribution à mesurer
Transformer les hypothèses en preuves mesurables.
17 / 21Indicateurs financiers clés
Le scénario central
1,26 M€ → 9,70 M€
CA 2027 → 2031
~67 %
Marge brute à partir de 2028
EBE +
Positif dès 2027
3,56 M€
EBE 2031
2,32 M€
Résultat net 2031
Scénario central / Projections financières
Une structure multi-revenus conçue pour devenir évolutif.
18 / 21
Amorçage 2027 · Accélérer
450 k€
Cadre de valorisation indicatif
Scénario central de travail : 2,55 M€ Valorisation avant investissement / 3 M€ Valorisation après investissement
Valorisation indicative, non définitive et non garantie : elle devra être confirmée en fonction de la traction et des KPI validés pendant le Pré-amorçage.
Construire un nouveau canal de découverte et de distribution pour les marques qui façonnent le art de vivre de demain.
19 / 21Équipe
Une équipe à la croisée du média, du digital et du commerce
Abdallah Ahamada
Fondateur & Éditeur - Zanatane
Développement commercial · média en ligne · marketing digital · développement commercial.
Freddy Samba
Réalisateur & Responsable éditorial
Création audiovisuelle · contenu de marque · récit.
Une équipe fondatrice combinant développement commercial, média, digital, contenu et expérience de marque.
20 / 21
DISCOVER. SOCIAL. SHOP. BRAND.
Média · Place de marché · Développement de marque
21 / 21


